Каков консалтинг будущего? Куда все движется в консалтинге? Как на нас влияет ChatGPT 4.0?
🤖Сейчас много говорят о том, как на мир повлияет ChatGPT 4.0. Мы, предвидя события и разбираясь в технологиях нового уклада, уже писали о том, как в целом человечество и города будут эволюционировать. А также о том, что отрасли будут трансформироваться в мультифункциональные вертикально-горизонтальные холдинги/кластеры/партнерства, объединенные единой цифровой экосистемой. Соответственно независимых, обособленных направлений, каким сейчас является консалтинг, уже просто не будет. Поэтому нахождение консалтинговой компании на «вершине пирамиды» или ближе к вершине возможно только в случае, если эта компания будет разработчиком, или хотя бы причастна к разработке цифровой экосистемы вышеуказанного образования.
⚙При этом функционал консалтинга будет приобретать все большую важность. Сейчас, особенно в «простом» бизнесе, ещё можно реплицировать коммерческую модель и иметь большой шанс на успех. Но со временем бизнес-структуры будут неимоверно усложняться и любое изменение в деятельности компании, территории или при создании чего-то нового без соответствующего анализа будет приводить к катастрофическим последствиям. В первую появится острая необходимость учитывать институциональные аспекты, которые порой будут играть более важную роль, чем экономические. Таким образом, консалтинг должен стать в полной мере комплексным. И он уже будет представлен либо монолитными компаниями, объединяющими все направления, либо партнёрствами фирм, оказывающими весь комплекс услуг. А компании, не вошедшие в такие взаимоотношения, постепенно угаснут.
🎛Соответственно, возрастёт и сложность, интегративность проблем, которые должен решать консалтинг: необходимо будет анализировать не отдельные компании, организации или территории, а сразу комплексно большие «части» кластеров, поскольку все его элементы будут тесно взаимосвязаны. А простейший консалтинг, направленный на решение типовых задач, исчезнет, поскольку будет выполняться искусственным интеллектом цифровой экосистемы.
Какова в таком случае идеальная консалтинговая компания ближайшего и «стратегического» будущего?
Это должна быть крупная мультифункциональная компания, холдинг или партнёрство компаний, способное высокопрофессионально решать любые задачи практически по всем направлениям в сфере консалтинга. Основное преимущество такой системы заключается в передаче клиентов от одних функциональных дивизионов к другим, и достижении максимальной синергии. Например, заказ какого-либо предприятия на технологический консалтинг при правильном взаимодействии может и даже должен перерасти в корпоративный, цифровой, а далее и в стратегический консалтинг (обратный путь также возможен). При всех этих направлениях необходимо и сопутствующее юридическое консультирование. Кроме того, компания должна быть способна не только на осуществление услуги консалтинга в чистом виде, но и на сопровождение и реализацию разработанных инициатив. И со временем такой консалтинг может стать своего рода аутсорсинговым подразделением для множества компаний, учреждений и организаций, входящих в экосистему. В совершенстве такая компания (в долгосрочной перспективе) должна разработать собственную цифровую экосистему (либо выкупить, либо организовать партнёрство), представляющую из себя набор взаимосвязанных цифровых платформ по типовому развитию компании (по видам деятельности), территории как по отраслям, так и в комплексе. При этом нужно обязательно учитывать необходимость совместимости данной экосистемы с государственными цифровыми платформами.
🤖И также приводим мнение Chapt GPT с ответом на вопрос «Каков консалтинг будущего?», с которым мы на самом деле отчасти согласны 😊:
RuGPT-3 🤖,
Будущее консалтинга будет ориентировано на использование современных стратегий и технологий для повышения эффективности бизнеса, работы с большими данными, повышения конкурентного преимущества, преодоления барьеров цифровой трансформации и установления движения инноваций. Консалтинг будущего будет устойчивым и расширенным, предлагая не только наилучшие методы решения проблем, но и партнёрство с другими предприятиями. Услуги будущего консалтинга должны быть персонализированы и исходить из уникальных условий каждого клиента, чтобы проконсультировать стратегии, способствующие обеспечению бизнес-роста и эффективности.
➡️Кстати, фото к этой публикации мы сгенерировали с помощью чат-бота и интегрированной в него нейросети. Именно так, по мнению ИИ, выглядит консалтинг будущего.
